به گزارش پایگاه خبری صراط به نقل از نفت ما، آینده بازارهای نفتی و چشم انداز جهانی صنعت نفت و پتروشیمی نشان میدهد که توسعه پایدار داخلی و سهم خواهی در بازارهای جهانی، مستلزم توان و تخصص در حوزه تولید محصولات پتروشیمی و فروش آن است؛ به همین اعتبار کشور ما که دارای منابع غنی و ارزشمند نفت و گاز است در صورتی میتواند ضمن تامین نیاز داخل، در معادلات جهانی نقش ایفا کند که از صنعت پتروشیمی قدرتمندی برخوردار بوده و بتواند تولید محصولات پایین دستی را که هم در برابر مسائلی، چون تحریم تاب آوری بیشتری داشته و هم ارزش اقتصادی پایدار تری دارند را تولید و عرضه کند. «پتروشیمی پادجم» که زیر مجموعه پتروشیمی جم است، در همین راستا یعنی تکمیل زنجیره ارزش محصولات با تولید دو محصول «رابر» و «ای بی اس» فعالیت میکند. مهندس سیف الدین شمسایی، مدیر عامل پادجم عملکرد و نحوه فعالیت پتروشیمی پاد جم را توضیح داده و بر اهمیت تولید محصولات پایین دستی در توسعه پایدار تاکید میکند.
شرکت توسعه پلیمر پادجم در چه سالی و با چه هدفی آغاز به کار کرد؟
شرکت توسعه پلیمر پادجم تولید دو محصول «رابر» و «ای بی اس» را با سرمایه گذاری پتروشیمی جم در سال ۸۷ کلید زد. در چشم انداز شرکت تولید ۶۰ هزار تن «رابر» و ۲۰۰ هزار تن «ای بی اس» پیش بینی شده است که در خصوص رابر، نصف محصول به مصرف داخل میرسد و نصف دیگر فروخته میشود. این دو محصول از آنجا که در صنعت لاستیک، اتومبیل و لوازم خانگی مصرف دارد، از حیث ارزش افزوده و بی نیاز کردن کشور به واردات حائز اهیمت است. تولید «ای بی اس» در سه لاین ۵ هزار، ۴ هزار و ۳ هزار انجام خواهد شد. پیش بینی میکنیم که لاین یا واحد ۵ هزار تا چهار یا پنج ماه آینده به بهره برداری برسد و دو لاین دیگر نیز با فاصله دو تا سه ماهه از افتتاح لاین ۵ هزار آغاز به کار کند. بخش پستهای برق ثابت و مخازن ACN پتروشیمی که نقش مهمی در تولید نهایی دارند با تلاش شبانه روزی پرسنل و کارگران پادجم، افتتاح، تکمیل و آماده سرویس شد.
گروه ذینفع پلیمر پادجم چه افراد یا ارگانی هستند؟
سهام پتروشیمی پادجم متعلق به صندوق بازنشستگان یعنی یکی از اقشار زحمت کش و حتی محروم کشور است و به همین اعتبار این طرح، یک پروژه ملی است و از سود و درآمد حاصل از فعالیتهای این مجموعه، بازنشستگان کشور منتفع میشوند. از آنجا که صندوق بازنشستگی کشور مانند سازمانهای تامین اجتماعی، سازمان متمولی نیست، بدون کسب درآمد طبیعتا نمیتواند حق و حقوق بازنشستههای کشور را پرداخت کند، زیرا این پول میبایست از محل درآمد ۳۰ درصدی کارفرما یعنی پادجم تامین شود. به همین دلیل است که مکرر عنوان میکنیم پروژه ما ملی است و انتظار داریم موانع و مشکلاتی که رسیدن به مرحله تولید را از اوایل دهه ۸۰ تا به الان به تعویق انداخته با کمک تسهیل گری سازمانها و نهادهای مربوطه، برطرف شود.
از حیث بکارگیری نیروی انسانی، عملکرد پلیمر پاد جم به چه صورت بوده است؟
هدف شرکت توسعه پلیمر پادجم در حوزه نیروی انسانی، و نیروی کار اشتغال زایی، توانمندسازی و آموزش نیروی کار، بکارگیری نیرویهای متخصص و استفاده از تجربه و توان علمی آنها در راستای انجام پروژههای تولید محصول و محرومیت زدایی از به کارگیری نیروی بومی در طول کار است. این مجموعه صنعتی موفق شده بیش از ۷۰۰ نفر نیروی بومی و غیر بومی را در بخشهای مختلف به کار گیرد. از این تعداد، نزدیک به ۱۰۸ نفر نیرویی که اغلب هم متخصص و تحصیل کرده بودند، عملا فضا و امکانی برای کار نداشتند که با تلاش همکاران ما در بخش منابع انسانی، این افراد دعوت به کار شدند. در کنار جذب نیروی متخصص و مهندسین حرفه ای، شرکتهای راه اندازی که با ما کار میکنند از مجتمعهای به نام و خوشنام کشور بوده و این دو امتیاز در کنار هم، مجموعه پلیمر پادجم را به هدف نهایی یعنی تولید دو محصول رابر وای بی اس، نزدیک کرده است.
با توجه به اینکه بحث محیط زیستی و آلایندهها از طرفی و سوزاندن فلر، امروزه در حوزه صنعت گاز و پتروشیمی بسیار حایز اهمیت است پلیمر پاد جم چه برنامهای برای پیشگیری از سوزاندن فلر و بحث آلایندهها دارد؟
واقعیت این است که به کارگیری تکنیکهای مدرن در این حوزه بیشتر در حد حرف است و اراده جدی برای عملیاتی کردن ایدهها وجود ندارد. این مساله البته به عدم توانایی متخصصین ما و یا شرکتهای پتروشیمی برنمی گردد، زیرا مجموعه صنعتی پادجم و شخص بنده در این حوزه یعنی ریکاوری فلر و اساسا مبحث تولید پاک و بدون فلر صاحب طرح، ایده و تخصص هستیم و شرکت توسعه پلیمر پادجم، طرح و برنامه جدی برای مساله ریکاوری فلر دارد. ما بنا داریم گاز فلر را تا ۹۰ درصد ریکاوری کنیم، این مساله مهم در حد حرف نیست! پلیمر پادجم طرح و شیوه کار را به پژوهشگاه صنعت نفت ارائه داده و پس از اخذ تایید و صحه گذاری پژوهشگاه صنعت نفت موفق به بعد از اخذ تاییدیه شرکت ملی صنایع پتروشیمی (NPC) «ان پی سی»، به این پژوهشگاه قرار داد بسته است گردید. در این طرح که اجرایی خواهد شد، فلر به هیچ عنوان بالای کوه سوزانده نمیشود، بدین ترتیب که اول فلر را ریکاوری میکنیم، در این بخش ما قبلا در طراحی قبلی ۱۳۹ تن در ساعت در شرایط اضطراری فلرینگ داشتیم که این مقدار با بکار گیری سیستم بازیافت گاز فلر به زیر ۲۰ تن رسیده است، پس از این مرحله، مشعلهای کوچکی که داخل کوره Ground Flareهای محصور شده اند قرار میگیرند تا نیازی به سوخته شدن در ارتفاع و ایجاد آلودگی نباشد. پلیمرپاد جم، برای اجرای این طرح، از دانش و تجهیزات مدرن که البته تهیه آنها چندان هم آسان نبود بهره گرفته است. با این تکنولوژی و موفقیتی که در حوزه ریکاوری فلر و مینیمم فلرینگ بدست آورده ایم، با قاطعیت میگوییم که ریکاوری فلر و حتی رسیدن به «زیروفلرینگ» که مدت هاست در دنیا معمول است، غیرممکن نیست و میتوان از هدر رفتن فلر که سرمایه و ثروت ملی ماست جلوگیری کرد، کافی است اراده و عزم کافی و درکی از مفهوم منافع ملی وجود داشته باشد.
مدیرعامل پتروشیمی پادجم:
توانستهایم فلر را تا ۹۰ درصد ریکاوری کنیم
سهام پتروشیمی پادجم متعلق به صندوق بازنشستگان یعنی یکی از اقشار زحمتکش و حتی محروم کشور است و به همین اعتبار این طرح، یک پروژه ملی است و از سود و درآمد حاصل از فعالیتهای این مجموعه، بازنشستگان کشور منتفع میشوند.